Empresa del sector textil, que decide iniciar la comercialización de uno de sus productos principales, a través de un nuevo canal en el que hasta la fecha no tenía experiencia.
PTM pone a su disposición un directivo comercial con amplia experiencia en gran consumo, a tiempo parcial, durante seis meses.

Empresa con varias líneas de producción, necesita una restructuración profunda en esa área.
PTM pone a su disposición un directivo que lleve adelante el proyecto, dejando la puerta abierta a una futura incorporación definitiva del directivo a la empresa.

Empresa del sector de la madera. La fuerte competencia existente en el mercado le obliga a tener un control de costes del que hasta ahora había prescindido.
PTM pone a su disposición un directivo, a tiempo parcial, con experiencia en el área administrativo-financiera que implementa una sistemática de costes, control presupuestario, revisión de los procesos administrativos y efectúa posterior formación del equipo administrativo.

Empresa del sector del plástico que ha detectado posibles ineficiencias en su proceso productivo y pretende implantar una mejora en los métodos que le permitan incrementar su productividad.
PTM pone a su disposición un director industrial, durante un período de ocho meses, que se desplaza a dichas plantas e implementa nuevos procesos.

Empresa que importa y distribuye productos para el hogar que necesita estructurar su proceso logístico y formar a su personal interno en ese proceso.
PTM pone al frente de ese proyecto a un directivo que ha desarrollado departamentos de logística en varias empresas.